J’ai cherché, appris, puis décidé d’aider
De l’expérience à l’accompagnement : un chemin tourné vers les autres
Pourquoi Pepperco aujourd'hui ?
J’ai créé Pepperco parce que trop de talents freinent leur progression, faute de réflexes concrets pour gérer les vraies situations du quotidien.
Mon ambition avec Pepperco est simple : proposer un accompagnement direct, pragmatique et orienté résultats, pour que chacun puisse atteindre ses objectifs professionnels.
Aujourd'hui, il faut aussi savoir s'adapter, communiquer efficacement, gérer les tensions et inspirer confiance.
Pourtant, en France, il manque souvent un accompagnement concret et personnalisé pour développer ces compétences essentielles.
Après 15 ans d'expérience dans des environnements exigeants, je veux partager ce que j'ai appris et aider chacun à faire la différence au travail.

L’initiative qui a tout déclenché
Mon tout premier programme de coaching, lancé localement chez Google puis déployé à l’échelle européenne.
Chargé d'un portefeuille complexe réunissant le plus grand compte français en référencement payant et une marque en pleine croissance, j'ai rapidement constaté un manque de partage des connaissances au sein de l'équipe. Chacun travaillait dans son coin, sans profiter des bonnes pratiques des autres.
Pour y remédier, j'ai cofondé avec un collègue un programme de coaching peer-to-peer. L'initiative a connu un succès fulgurant : les collaborateurs se sont rapidement approprié le concept, le management l'a adopté avec enthousiasme, et la direction a salué l'initiative. Ce programme est devenu le tout premier programme de coaching peer-to-peer chez Google à l’échelle mondiale, reconnu comme une pratique exemplaire et récompensé par une distinction rare au sein de l’entreprise.
Cette expérience a confirmé ma passion pour le coaching. J’y ai appris à structurer l’accompagnement, encourager l’écoute active et proposer des solutions sur mesure. Depuis, j’ai affiné cette approche à travers plus de 600 coachings, toujours guidé par le même moteur : transmettre avec pragmatisme et bienveillance.

Les grandes étapes de mon parcours
Diplômé de la grande école de commerce Audencia, avec un Master en ventes & marketing, j’ai construit un parcours 100 % orienté business, tech et partenariats stratégiques – en France comme à l’international.
Mollie – Head of Strategy
Développement des partenariats et canaux de distribution pour accompagner les e-commerçants.
Stripe – Key Account Executive
Pilotage des ventes pour les start-ups et PME françaises.
AppNexus – Directeur de compte stratégique
Responsable France d’un compte global majeur, coordination d’une équipe.
Google – Plusieurs postes clés pendant 6 ans
Stratégie display, gestion de grands comptes français, accompagnement à la performance.
Nike – Key Account Manager
Développement des ventes B2B auprès des principaux distributeurs sportifs français.
L’Oréal Paris – Commercial terrain
Gestion autonome d’un portefeuille de 30 clients, négociation BtoB et atteinte d’objectifs de vente.
Ce que j’apporte concrètement
Une méthode ancrée dans l’expérience, portée par des valeurs fortes
Pas de recettes toutes faites, ni de posture distante. Ma méthode est née du terrain, d’années d’expérimentations, de remises en question et d'accompagnements concrets.
Ce qui compte pour moi : t’apporter des solutions, te poser les bonnes questions au bon moment, et surtout, te permettre d’avancer

Clarté
parce qu’on ne peut pas avancer sans savoir où on va

Action
chaque séance vise un impact réel et mesurable

Confiance
une posture d’égal à égal, sans jugement, avec exigence bienveillante
Ce que je trouve le plus riche, c’est que chaque personne est unique. J’apprends autant que je transmets, et je suis toujours curieux — et impatient — de découvrir votre histoire.
Découvrez, en images, les moments forts
Mon parcours au service de ton évolution

Mission : Développer les partenariats et les canaux de distribution pour les e-commerçants français.
Moment fort :
Avoir structuré une nouvelle offre stratégique adoptée par l’ensemble du marché français.
Ce que j’en retire :
L’art de clarifier une vision et de la traduire en actions concrètes.

Mission : Piloter les ventes pour les start-ups et PME françaises.
Moment fort : Accompagner une start-up en hypercroissance dans la mise en place de sa structure de paiement.
Ce que j’en retire : L’importance d’un cadre clair pour libérer l’énergie d’une équipe

Mission : Stratégie display, gestion de grands comptes, accompagnement à la performance.
Moment fort :
Avoir challengé la stratégie média d’un grand compte français avec succès.
Ce que j’en retire :
La performance n’est rien sans alignement.

Mission :
Développer les ventes B2B auprès des grands distributeurs sportifs
Moment fort : Signer un contrat majeur avec un acteur national du sport.
Ce que j’en retire :
La rigueur commerciale alliée à la passion

Mission :
Gérer un portefeuille de 30 clients, négocier et atteindre les objectifs BtoB.
Moment fort :
Avoir dépassé mes objectifs dès les premiers mois.
Ce que j’en retire :
L’importance d’être sur le terrain, au contact du réel.

Pour avancer, il faut parfois savoir demander de l'aide au bon moment.
Eddy Cuglietta, PepperCo







